С какими результатами встречает свой профессиональный праздник, День металлурга, ООО «МетМашУфалей»? Об этом рассказал генеральный директор предприятия Владимир Москалёв. О приобретении нового оборудования, сотрудничестве с компаниями нефтяной отрасли и многом другом.
— Владимир Михайлович, мы живём в непростое время. Наверняка оно не лучшим образом сказывается и на работе завода?
— Безусловно, ситуация в этом году намного более сложная, чем в предыдущие годы. Это связано как с пандемией коронавирусной инфекции, которая поистине затронула всех, так и с мировым энергетическим кризисом, падением цен на энергоносители на мировых рынках. В связи с уменьшением заказов от нефтяников были сокращены инвестиционные программы металлургических предприятий, к которым относится и наш завод. Но, несмотря на это, мы постарались «выдержать удар». Усилили работу по другим направлениям. Одно из них — производство молотовых поковок. Для этого в молотовом отделении КуПЦ установили нагревательную печь с массой садки до десяти тонн.
Основные же надежды в стратегическом плане мы возлагаем на участие в реализации масштабного и перспективного проекта подводной добычи нефти. «МетМашУфалей» вошёл в число основных производителей черновых поковок для производства комплексов, которые будут применяться для такой добычи. Сейчас мы проходим квалификацию, в ходе которой должны доказать свою способность своевременно и качественно выполнять заказы на выпуск названных выше изделий. Это для нас действительно серьёзный экзамен на профессионализм. Требования очень жёсткие, поскольку оборудование, о котором идёт речь, должно работать исправно, без поломок, как минимум 30 лет. Но мы надеемся, что успешно выдержим это испытание, поскольку на кону — репутация нашего предприятия. А главное — выполнение данных заказов может стать для нас якорной загрузкой на ближайшие пять лет. На мой взгляд, участие в таких масштабных проектах — это залог будущего нашего завода.
— Как и участие в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости»?
— Разумеется, участие нашего предприятия в данном проекте (а мы вошли в него в сентябре прошлого года) имеет жизненно важное значение, поскольку позволяет повысить эффективность производства и производительность труда, улучшить качество, снизить себестоимость выпускаемой продукции и тем самым сделать её более конкурентоспособной.
— За последние несколько лет на заводе произошли значимые изменения в разных сферах. Наверняка это подтверждают и цифры?
— Да, цифры говорят сами за себя. За период с 2016 года по май 2020 года затраты на ремонт зданий и сооружений составили 30 млн 062 тыс. рублей, на ремонт и модернизацию оборудования — 230 млн 998 тыс. рублей, на приобретение нового оборудования — 225 млн 146 тыс. рублей. Итого: 486 млн 206 тыс. рублей. Кроме того, за этот период на социальные программы израсходовано 15 млн 526 тыс. рублей. Среднесписочная численность работающих увеличилась с 302 до 428 человек, или на 41,7%. А средняя заработная плата выросла с 24038 рублей до 34246 рублей, или на 42,5%.
В заключение хочу поздравить коллектив нашего завода, ветеранов, находящихся на заслуженном отдыхе, с профессиональным праздником — Днём металлурга. Выражаю признательность за добросовестный труд, профессионализм и мастерство, верность избранному делу. Желаю крепкого здоровья, благополучия, мира и согласия в семье!